合伙开画室要注意哪些问题?

画室股东要签订协议

有的人开画室找自己的朋友和同学来合作,经常都没有签订协议,他们觉得,大家都这么熟了,还签什么协议啊!结果往往都是矛盾重重,不欢而散。

对待能人的方式

画室发展需要能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。

处理冲突时做好最坏的打算

股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散的前提下处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。

时刻掌握主动权

在没有看清楚合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个画室经营中掌握主动权,如人事、财务、学生资料、生源等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对画室的伤害。

在合作中建立良好的沟通

合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌, 打自己的小算盘, 这样的合作肯定不会长久的。若出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。

不要让任何股东的亲戚在画室上班

在画室里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给画室带来多大帮助, 都不能成为其家庭成员在画室上班的理由, 这个是大家合作的根基,不可以去动摇。

要有理想、更要有热情

创业不比替别人打工, 替别人打工可能有下属为你打点日常小事, 有上司为你指点方向。可是, 创业初期什么都需要自己亲自动手, 面对学生、 家长等, 里里外外均要自己一手操办。

如果只有理想,什么都希望别人来代自己完成,自己做个总指挥那是不可能的。在初期要懂得,更要愿意去亲力亲为,这样不仅能体会到过程中的细节,一起经历过程的酸甜苦辣,也能加强彼此的感情与创业的信心。

计划不如变化快,可能创业之初做了详尽的画室发展计划,可能随着市场的变化,我们的计划需要随时进行调整。在调整的过程中,彼此之间除了有积极的心态之外,更要能及时的听取对方的想法与态度。在过程中,沟通将显得非常重要,如遇到对方不易沟通,则无法有效地合作。

懂得舍与爱

只计较眼前利益,不懂得“舍”的人,一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就的人。 合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚, 不能在创业的过程中将小利算得太清楚,更多的时候可能是合伙人之间不分你我。 也许你在平素的生活是一个非常节俭的人, 什么都省吃俭用,什么都精打细算,但在合伙创业之间,绝不能计较太多。因为,过分的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快更轻松。

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